Employability

Plezier in het werk is goed voor de baas

Hoe zorg je dat werknemers waarde toevoegen voor hun werkgevers en tegelijk met plezier en in goede gezondheid werken? Dat vraagt Beate van der Heijden, hoogleraar Business Administration, in het bijzonder Strategic Human Resource Management, zich bij elk onderzoek opnieuw af. Sinds 1 april is Beate van der Heijden in functie als hoogleraar Strategisch HRM. Harry Perrée interviewde haar voor FM Quarterly. In het interview wordt teruggekeken op haar activiteiten in de afgelopen jaren en haar voornemens als nieuwe vakgroepvoorzitter.

I-deal wordt shady deal als goede communicatie ontbreekt

Ongeveer 25% van de werknemers maakt met zijn werkgever individuele afspraken. Die gaan over persoonlijke ontwikkeling, taakinhoud en flexibele werktijden. Denise Rousseau, hoogleraar aan de Carnegie Mellon University, interviewde voor haar onderzoek naar zulke i-deals, werknemers in diverse landen. Hebben i-deals de toekomst, als het gaat om nieuwe arbeidsrelaties?

Tweede loopbaanbeleid voor brandweer in repressieve dienst ´Mensen gaan sneller weg, dat is de keerzijde´

De Brandweer Nijmegen loopt voorop bij het vormgeven van een tweede loopbaan voor medewerkers in repressieve dienst.  Medewerkers die na 2006 in dienst zijn gekomen, stromen nu na maximaal 20 jaar uit naar een andere functie, binnen of buiten de Brandweer. De nieuwe regeling kwam er niet zonder slag of stoot. Steve Kuils, plaatsvervangend commandant in Nijmegen: ‘Het is hier zeker een issue geweest. Je neemt mensen toch een flink voordeel af.’

NS houdt ook medewerker mobiel

NS Reizigers is een bedrijf met een vergrijzend personeelsbestand: 70 procent van de werknemers is ouder dan 40 jaar, 41 procent is meer dan twintig jaar in dienst en er is weinig interne mobiliteit. Hoe houd je deze trouwe medewerkers fris, ondanks hun beperkte carrièremogelijkheden? Een gesprek met Margret Huisman, directeur P&O, over duurzame inzetbaarheid en vakmanschap van machinisten, conducteurs en servicemedewerkers.

Motiveren van oudere werknemers Van ´Ik stop´ naar ´Ik ga nog even door´

Werknemers zullen steeds langer moeten doorwerken om de economische gevolgen van de vergrijzing van de babyboomgeneratie en de ontgroening van de arbeidspopulatie op te kunnen vangen. Recente kabinetsvoorstellen hebben als doel de pensioensgerechtigde leeftijd te verhogen. Maar hoe motiveer je die ouderen?

Bijleren

Kunt u de naam van Csikszentmihalyi onthouden? Ik wel, want achterop sommige van zijn boeken staat de Amerikaanse uitspraak vermeld: ‘chick-SENT-me-high’. Deze psycholoog is bekend geworden door het begrip ‘flow’: een gevoel waarbij de tijd voorbijvliegt en we helemaal opgaan in onze activiteiten.

Motivatie in organisaties door dialoog

Trends als langer doorwerken en de krapte op de arbeidsmarkt dwingen werkgevers meer dan ooit in te zetten op behoud en inzetbaarheid van medewerkers. Met als doel: gezonde, betrokken en intrinsiek gemotiveerde mensen. Om samen de prestaties van de totale organisatie mee te vergroten.

Loopbaanontwikkeling bij de brandweer: antwoord op afschaffen functioneel leeftijdsontslag

Voormalig burgemeester Job Cohen zette in Amsterdam het leger in om de brandveiligheid te waarborgen. Zo hoog liepen de gemoederen op tijdens protesten tegen de afschaffing van het functioneel leeftijdsontslag (FLO) bij 55 jaar bij de brandweer. Uiteindelijk sloten de sociale partners toch een akkoord: iedere brandweerman of vrouw moet na 20 jaar repressieve dienst doorstromen naar een minder bezwarende functie. Zodat hij of zij in staat is op gezonde, verantwoorde wijze door te kunnen werken tot aan het pensioen. Dit vraagt om actief loopbaanbeleid van de korpsen.

Training Sociale Vaardigheden VMBO

JINC zorgt ervoor dat leerlingen op jonge leeftijd kennismaken met het bedrijfsleven. In allerlei projecten ervaren ze wat voor beroepen er zijn en leren ze vaardigheden die ze nodig hebben op de arbeidsmarkt. Jaarlijks worden hiermee ruim 12.000 basisschool- en vmbo-leerlingen van 8 tot 16 jaar bereikt. Het doel: een juiste studiekeuze, minder kans op schooluitval en beter zicht op werk. Met financiële steun van de NSvP wordt de training Sociale Vaardigheden verder ontwikkeld en overgedragen aan het onderwijs.

Mobiliteit in het onderwijs: roep om meer loopbaanmogelijkheden

De mobiliteit in het onderwijs is beperkt. Het huidige beleid is erop gericht om dit wat betreft de uitstroom zo te houden, maar de instroom en mobiliteit binnen het onderwijs te bevorderen. Een recent verschenen paper geeft inzicht in de factoren die van invloed zijn op de mobiliteit in het onderwijs en die ook door beleid beïnvloedbaar zijn. Vooral het gebrek aan loopbaanmogelijkheden blijkt een factor die over de hele linie docenten uit het onderwijs drijft.

Inhoud syndiceren