De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek maakt zich sterk voor mens en werk. Mensen moeten hun capaciteiten optimaal kunnen benutten in de uitoefening van hun beroep. Dat is de missie van de NSvP. Kennisuitwisseling is een van onze belangrijkste doelstellingen.

De NSvP

Innovatief in werk

Leuker werken

Maria Peeters Universitair hoofddocent aan de Universiteit Utrecht houdt zich onder andere bezig met job crafting. Hoe maak je je werk net even wat leuker? Hierbij richt ze zich niet alleen op de hoger opgeleiden. Juist ook de mensen in lagere functies en de zwakkeren op de werkvloer hebben haar interesse.

NSvP initieert: Motivatie op het werkprojecten

Het bestuur van de NSvP heeft het thema ‘Motivatie’ als één van haar speerpunten aangewezen.
Met het uitgaan van een oproep voor het indienen van projectvoorstellen (call for proposal) eind vorig jaar, wilde de NSvP de ontwikkeling van pilotprojecten op dit terrein stimuleren. Op grond van de oproep kwamen dertien projectvoorstellen binnen, waarvan vijf zijn gehonoreerd. Vooral de zelfsturing en eigen verantwoordelijkheid van medewerkers staat hierbij centraal.

Lessen in bevlogenheid

Ulrike Wild van Schouten en Nelissen werkt mee aan een e-learningprogramma voor intrinsieke motivatie. Innovatiemanager, psycholoog en (nog altijd een beetje) muzikant. Over hoe je kunt leren iets te bereiken wat je belangrijk vindt. En dan op zo'n manier dat het nog leuk is ook. ''Ik ben innovatiemanager bij Schouten en Nelissen. Dat is een mooi begrip waar iedereen zich van alles bij kan voorstellen. Gelukkig kan ik dat zelf ook. Ik ben bijvoorbeeld bezig met e-learning'.

Collectief leren over etnische diversiteit

Onderzoek als interventie

De toenemende multiculturaliteit in de studentenpopulatie is een grote verandering voor het hoger en middelbaar beroepsonderwijs. In de docentenpopulatie is de afspiegeling vaak nog ver te zoeken en ook leren over etnische diversiteit is niet vanzelfsprekend. Alleen als er sprake is van een gedeelde visie over wat deze toenemende diversiteit betekent voor de professionaliteit kan het tot teamleren komen. Om tot deze gedeelde visie te komen zijn (zelf)onderzoek en dialoog van belang.

Kleurrijk samenwerken

Saniye Celik ontwikkelde bij de politie een aanpak om verschillen tussen teamleden te benutten voor het oplossen van een organisatievraagstuk. Kenmerkend voor de aanpak is de koppeling met het primaire proces. Werken aan een inclusieve cultuur en tegelijk de vruchten plukken van diversiteit gaan hand in hand.

Inhoud syndiceren