De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek maakt zich sterk voor mens en werk. Mensen moeten hun capaciteiten optimaal kunnen benutten in de uitoefening van hun beroep. Dat is de missie van de NSvP. Kennisuitwisseling is een van onze belangrijkste doelstellingen.

De NSvP

 Innovatief in werk

Plezier in het werk is goed voor de baas

26 juli 2010 - 15:20

Hoe zorg je dat werknemers waarde toevoegen voor hun werkgevers en tegelijk met plezier en in goede gezondheid werken? Dat vraagt Beate van der Heijden, hoogleraar Business Administration, in het bijzonder Strategic Human Resource Management, zich bij elk onderzoek opnieuw af. Sinds 1 april is Beate van der Heijden in functie als hoogleraar Strategisch HRM. Harry Perrée interviewde haar voor FM Quarterly. In het interview wordt teruggekeken op haar activiteiten in de afgelopen jaren en haar voornemens als nieuwe vakgroepvoorzitter.

I-deal wordt shady deal als goede communicatie ontbreekt

14 juli 2010 - 14:46

Ongeveer 25% van de werknemers maakt met zijn werkgever individuele afspraken. Die gaan over persoonlijke ontwikkeling, taakinhoud en flexibele werktijden. Denise Rousseau, hoogleraar aan de Carnegie Mellon University, interviewde voor haar onderzoek naar zulke i-deals, werknemers in diverse landen. Hebben i-deals de toekomst, als het gaat om nieuwe arbeidsrelaties?

‘’Al het talent is nodig om welvaart te behouden’’

5 juli 2010 - 13:25

 
Moeten we ons zo zoetjesaan niet neerleggen bij het Nederlandse 1,5 verdienersmodel? Positieve actie, meer kinderopvang, ouderschapsverlof. Sinds de jaren ’70 zijn beleidsmakers druk met het stimuleren van vrouwen op de arbeidsmarkt. Toch blijven we in Nederland kampioen deeltijdwerken. Is dit nu niet gewoon wat vrouwen willen? Of spelen andere factoren een belangrijke rol in deze keuze?
 

Leiders ontwikkelen samen met hun team

5 juli 2010 - 12:22

We doen het al jaren zo: de manager bezoekt een leiderschapsprogramma. Hij leert daar onder meer te denken in managementmodellen en werksystemen. Terug in de organisatie probeert hij het geleerde in de praktijk te brengen.
 

Tweede loopbaanbeleid voor brandweer in repressieve dienst ´Mensen gaan sneller weg, dat is de keerzijde´

4 juli 2010 - 12:15

De Brandweer Nijmegen loopt voorop bij het vormgeven van een tweede loopbaan voor medewerkers in repressieve dienst.  Medewerkers die na 2006 in dienst zijn gekomen, stromen nu na maximaal 20 jaar uit naar een andere functie, binnen of buiten de Brandweer. De nieuwe regeling kwam er niet zonder slag of stoot. Steve Kuils, plaatsvervangend commandant in Nijmegen: ‘Het is hier zeker een issue geweest. Je neemt mensen toch een flink voordeel af.’

Inhoud syndiceren